Nos services

Trois expertises complémentaires, mobilisables ensemble ou séparément.

Chaque mission part d’un même principe : comprendre l’opération réelle — plateforme, entrepôt ou produit — avant de recommander quoi que ce soit.

RT

Technologie retail & omnicanal

De la sélection de plateforme à l’intégration des systèmes qui font tourner le commerce au quotidien.

  • Sélection, construction et migration de plateformes e-commerce et marketplace
  • Intégration ERP, PIM et DAM avec les canaux de vente
  • Architecture omnicanale : stock unifié, commande en ligne, retrait en magasin
  • Feuille de route digitale et priorisation du backlog technique
  • Gouvernance des données produit et qualité du catalogue
Schéma d’intégration d’une plateforme retail avec les systèmes ERP, PIM et DAM.
Schéma d’un centre de distribution relié à un réseau de points de vente.
SC

Chaîne d’approvisionnement & opérations

Des flux physiques fiabilisés, pensés pour absorber la croissance sans casser le service.

  • Organisation logistique et sélection/pilotage de prestataires 3PL
  • Gestion des stocks, des réassorts et du contrôle d’inventaire
  • Optimisation des opérations en magasin et des processus back-of-house
  • Déploiement de réseaux de points de vente à l’échelle régionale
  • Cartographie des flux et plans de contingence
PD

Design de produits de consommation

Un accompagnement du cahier des charges jusqu’à la mise en marché.

  • Définition du cahier des charges produit et du positionnement
  • Accompagnement du concept au prototype, puis à l’industrialisation
  • Choix des matériaux, du packaging et des fournisseurs
  • Cohérence entre design produit et contraintes logistiques et retail
Schéma technique d’un produit avec lignes de cotation, dans un esprit de plan industriel.

Modalités d’intervention

Trois formats, selon l’ampleur du sujet.

À adapter à la maturité de votre organisation et à l’urgence du sujet.

AUDIT

Diagnostic ciblé

Une mission courte (2 à 6 semaines) pour évaluer une plateforme, un flux logistique ou un produit, et prioriser les actions à mener.

PROGRAMME

Accompagnement projet

Pilotage de bout en bout d’un projet de transformation : refonte de plateforme, réorganisation logistique ou lancement produit.

RENFORT

Renfort opérationnel

Une présence régulière ou à temps partagé aux côtés de vos équipes, sur une période définie à l’avance.

Un sujet en tête ? Parlons-en concrètement.

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